VAŠE VIZE, NAŠE PARTNERSTVÍ, KTERÉ PŘINÁŠÍ HODNOTU
Projekt:
Respektující náborový proces
Cíle projektu:
- Zasáhnout širší spektrum kandidátů
- Být v náborech trendy
- Profilovat se jako inkluzivní zaměstnavatel
- Nastavit si autentický a atraktivní komunikační styl s uchazeči
Reference:
Kristýna Stará, CSR Specialist
"HR Space vytvořilo příjemné a bezpečné prostředí, které podpořilo sdílení i negativních zkušeností. Přidanou hodnotou byly hrané ukázky a konkrétní příběhy, které dokreslily téma. Aktivní zapojení publika vyústilo v zajímavou diskusi, kterou lektorky skvěle moderovaly. Workshop umožnil otevřít méně populární témata a sdílet zkušenosti napříč firmami."
Projekt:
New work a flexibilní formy práce
Cíle projektu:
- Seznámit management se strategickými nástroji k využití flexibilních forem práce
- Představit právní oporu a možnosti, aby flexibilní formy práce a fungovaly v praxi
- Osvěta v oblasti prorodinné politiky. Zlepšení postavení a podmínek zaměstnanců-rodičů
Reference:
Štěpánka Kubicová, People & Culture
"Úžasné dámy, úžasná podpora v pro nás důležitých věcech jako jsou pracovní flexibilita, změna kultury a myšlení. Děkuji za profesionální podporu, celostní vhled a konkretizované náměty. "
Projekt:
Tvorba a implementace strategických HR procesů
Cíle projektu:
- Modelace a implementace procesů pro zaměstnávání lidí se specifickými potřebami
- Rozvoj leadership kompetencí manažerů pro práci s různorodými týmy
- Harmonizace přístupu a posílení engagementu managementu k efektivní integraci zaměstnanců se specifickými potřebami do pracovního prostředí
Reference:
Simona Černá, Lead of HR Business Partners
"Konzultace a workshopy s HR Space nejen nám, ale především celému Leadershipu u nás rozšiřují obzory a naše znalosti. Z každého setkání s nimi si odnášíme spoustu užitečných informací na téma podpory, usnadnění a zefektivnění adaptace a zaměstnávání rodičů. Největší hodnotou je potom poskytnutý výstup z každého proběhlého workshopu s nimi, kde vidíte na jaké oblasti je třeba se zaměřit, jaké funkční nástroje k tomu využít, co neopomenou při revizi celého procesu apod."
Projekt:
Tvorba a implementace HR procesu "management MD/RD"
Cíle projektu:
- Transformace firemní kultury s důrazem na zvýšení angažovanosti managementu při zaměstnávání rodičů
- Modelace a implementace procesů pro zaměstnávání rodičů (offboarding při odchodu na MD, spolupráce během MD/RD, adaptační proces po RD)
- Rozvoj leadership kompetencí manažerů pro práci se zaměstnanci-rodiče
Reference:
Petra Ondrušová, Chief Sustainability Officer
"Velmi dobře vedený interaktivní workshop, kde se nikdo nenudil. Pohled zvenčí nám dodal spoustu nové inspirace a nakopl nás k dalším akčním krokům. Kromě praktických best practice, také psychologická sonda do nastavení zaměstnanců. Skvělé pro zvýšení empatie managementu. Budeme s Vámi rozhodně pokračovat."
Projekt:
1:1 talk - Individuální podpora pro zaměstnance
Cíle projektu:
- Poskytnout zaměstnancům bezpečný a anonymní prostor pro individuální konzultace s profesionály
- Podpořit duševní pohodu a well-being zaměstnanců prostřednictvím empatického naslouchání a odborného vedení
- Pomoci zaměstnancům najít smysluplná řešení jejich pracovních i osobních výzev
- Podpořit firemní kulturu založenou na důvěře, porozumění a individuálním přístupu
Projekt:
Mentoring managementu, talent management
Cíle projektu:
- Posílit leadership kompetence manažerů prostřednictvím strukturovaného mentoringového programu
- Podpořit individuální rozvoj zaměstnanců formou koučinku zaměřeného na jejich profesní růst
- Připravit novou generaci lídrů na budoucí kariérní růst a strategický rozvoj organizace
Reference:
Vratislav Staněk, Plant manager
"Znám Lenku Mazalovou s Kateřinou Čípovou velmi dlouho a spolupráce s nimi se velmi vážím. Obě jsou pro mě velké profesionálky a to, co dělají, dělají s velkou profesionalitou a já spolupráci s nimi maximálně podporuju."