ROZVOJ LEADERSHIP KOMPETENCÍ VEDENÍ - konzultace a workshopy
6 měsíční akademie pro manažery - 4 workshopy pro nové leadership kompetence v oblasti zaměstnávání specifických cílových skupin, práce s nimi v týmu i individuálně. Příklady asertivní a ohleduplné komunikace.
Cílová skupina: manažeři a HR
Cíl: Získání novýchleadership kompetencí, jak pracovat se specifickými skupinami zaměstnanců. Nastavení procesu managementu MD/RD.
4 workshopy
- Téma 1: Offboarding před odchodem na MD / Kontakt se zaměstnanci na MD/RD / Zaměstnávání rodičů během MD/RD.
- Téma 2: Adaptace rodičů před návratem z RD. Onboarding po návratu.
- Téma 3: Asertivní a ohleduplná komunikace při komunikaci s rodiči v klíčových etapách a citlivých záležitostech např. při ukončování pracovních poměrů.
- Téma 4: Pracovně-právní minimum pro manažery.
Výstup: ✔Procesní mapa obsahující jednotlivé milníky, související dokumenty a vyjasněné role a zodpovědnosti mezi HR, manažery a samotnými rodiči.
SIMONA ČERNÁ
Lead of HR Business Partners
SYLVIE KŘESALOVÁ
HR Operations, Diversity&Inclusion Specialist
Konzultace a workshopy s HR Space nejen nám, ale především celému Leadershipu u nás rozšiřují obzory a naše znalosti. Z každého setkání s nimi si odnášíme spoustu užitečných informací na téma podpory, usnadnění a zefektivnění adaptace a zaměstnávání rodičů. Největší hodnotou je potom poskytnutý výstup z každého proběhlého workshopu s nimi, kde vidíte na jaké oblasti je třeba se zaměřit, jaké funkční nástroje k tomu využít, co neopomenou při revizi celého procesu apod. Rovněž velkou hodnotou je pocit, že na to nejste sami, že se na Lenku a Katku můžete kdykoliv obrátit a zkonzultovat konkrétní situaci.